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【龙佰集团“双九十”】专题报道之七:新材料公司氯化法钛白粉10月产量创新高

发布:时间:2021-11-03返回列表

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10月份,新材料公司全体干部员工攻难克艰,凝心聚力,较好实现了氯化法一期、二期项目的稳产和产能释放,月产氯化法钛白粉达20754吨,创历史新高,完成月目标计划的117.1%,为冲刺全年“双九十”生产任务奠定了良好基础。成绩的取得是新材料公司组织有力、措施得力和高效协作的硕果。


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一、合理部署,确保实现产量目标

为圆满完成集团下达的“双九十”生产任务,在新材料公司领导的科学决策下,各单位结合生产实际,制定行之有效的提产计划,保证了生产的稳产达产。10月份以来,在自上而下领导干部的共同努力下,新材料公司氯化法一期、二期钛白生产线按照既定生产计划稳步推进。

在稳产基础上,此次产量创新高主要依托于氯化法生产线的技改创新。10月初,技改进入倒计时,为按时完成任务,公司领导多次亲赴现场指导,召开专题讨论会。项目管理人员放弃休假、驻扎现场、加班加点,技改过程异常艰辛,针对天然气压力波动、除疤砂加料不稳定等问题,管理团队深挖内因,寻求改善方法,以天然气调压柜改造为抓手,保证能源的稳定供应,结合厂家现场指导、调整,最终实现系统的连续运行,为系统高负荷运行奠定了坚实基础,氯化法钛白产能的释放,也成为产量创新高的助推剂。

二、狠抓设备,保证生产连续稳定

生产是人与机器的和谐统一,人是设备的灵魂和驱动者,设备则是生产顺畅的基础和保障。分公司设备管理团队积极进行工作部署:严控备品备件质量关,加强设备日常管理,完善设备检查流程,健全设备档案管理,减少设备故障隐患,保证生产连续运行。因为设备24小时不停歇的运转,出现异常现象在所难免,机修员工像战场抢救伤员一样,短时间内准时出现在故障设备旁,加班加点快速抢修,专人值班,保证生产。能量隔离、上锁挂签、拆装、维修、调试,一系列娴熟的动作,折射出设备检修人员的专业与敬业。

三、安全第一,促进产量稳中求胜

面对生产经营目标的压力和挑战,安全成为稳中求胜的关键点。分公司严抓规范操作规程,加强安全责任制落实制度,严格落实保命条款,加大设备、工艺、人员、环境等各方面的安全隐患排查治理,确保产量完成的同时,力争实现生产“零”事故。夜间生产人员加强岗位巡检,认真落实异常情况的汇报制度,保障了设备的安全稳定“无病”运行。

四、团结奋战,共创产量任务新高

产量的新高离不开分公司领导的严密组织与安排,更离不开分公司全体员工的辛勤付出。针对新进员工技能欠缺的情况,分公司积极开展“老带新”、“师带徒”活动,提高新进人员专业操作技能。各生产班组呈现务实、创新、团结、奉献的和谐氛围,整个生产月CP一车间氧化三组表现尤为突出,组内人员临时借调,导致工作安排紧迫,班组长以身作则,小组成员自觉顶岗,保证人员满足生产系统调配。同时,小组成员积极落实精益现场管理,大力实施生产创新改善,岗位员工利用PP管件预制回收液专用勺,不仅加快了回收速度,也提升了现场环保管理水平,小小的改善微不足道,但为生产带来了可观的变化。

在冲刺四季度,攻克“双九十”的非常阶段,新材料公司将勠力同心,再接再厉,用智慧和敬业挑战极限,以实际行动再创新高,为全面完成集团下达的年度各项生产经营目标不懈奋斗!