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大河聚焦 | 创新,让“硬核”龙佰更“硬核”!

发布:龙蟒佰利联集团时间:2020-08-03返回列表

大河报·大河客户端记者 李岩 通讯员 焦春丽 瞿明军


如果说,新时代工业文明是一座城市发展的基石,那么龙蟒佰利联集团股份有限公司,一定是焦作发展基石上当之无愧的中流砥柱。

在这种相伴相生历程中,一家企业对于一座城市的意义,更加浓墨重彩。

从管理优化到提质增效,从科技引领到创新驱动,从重组并购到全球业界“巨无霸”,龙蟒佰利联集团股份有限公司“钛锆共生、两翼发展”之路,融入了睿智与果敢,更镌刻着创新的烙印,堪称传奇。

让我们走近龙蟒佰利联,探寻这家“硬核”民企的创新密码。

一系列创新激励制度发力,让“全球龙佰”突破发展瓶颈

从1955年的焦作硫磺矿,到焦作市化工总厂改制,再到多重并购之后成为稳居亚洲第一、全球第三的行业翘楚,龙蟒佰利联集团股份有限公司(以下简称龙蟒佰利联)60多年的发展历程,成果丰硕,引人瞩目。

这,在龙蟒佰利联集团技术工程总监朱全芳看来,核心在于创新。

▲龙蟒佰利联集团股份有限公司总部办公大楼

“集团公司的发展历程已经充分证明创新的重要性,面对当前全球化的激烈竞争,创新是我们的制胜法宝。”他说,这个法宝在我们公司过往的发展历程中已经得到了充分的验证!龙蟒佰利联未来5-10年要成长为“全球最大、成本最低、同时拥有硫酸法和氯化法钛白粉综合集成供应商”也必须依靠创新工作的深入推进。

为践行“强中国钛产业,做最受尊敬企业”使命,集团党委书记、董事长许刚明确提出公司“围绕主业、绿色发展、创新驱动”的工作思路,通过项目带动和新兴产业发展实现集团产业结构优化升级,形成“钛锆共生,两翼发展”战略格局,全力为振兴中国民族工业争光!

他说,建立科学系统的创新管理机制,打造具有龙蟒佰利联特色的创新文化,是龙蟒佰利联集团一直努力的工作重点。为此,在集团党委书记、董事长许刚的关心和支持下,集团精心谋划,于2018年6月正式成立了龙蟒佰利联技术创新委员会,其中心任务是对照行业强者找差距,聚焦企业难题搞创新,解决集团公司在成本、质量、环保等方面发展瓶颈问题。

自创新委员会成立以来,依托《龙蟒佰利联集团创新改善管理办法》,公司不断优化组织结构,完善工作制度,已使创新工作逐步进入全员参与、专业推进、系统发展的新阶段,并且在节能减排、环保治理、提质增产、生产环境改善、管理优化等诸方面已取得了明显成效。

以钛白粉生产过程中蒸汽消耗为例,针对龙蟒佰利联旗下四川德阳、湖北襄阳、河南焦作三个区域所属公司从多年前就突出存在的蒸汽供需矛盾,从而制约到钛白粉产能发挥的问题,朱全芳组织了大量调研和论证,从“节汽”和“扩汽”两个环节梳理生产环节。

在“节汽”上,通过引进新技术,并成功在上述三个基地推进实施,实现节约能源消耗折蒸汽35万余吨/年;在“扩汽”上,通过历时两年多时间开发出新工艺,并在德阳、襄阳两个基地成功应用,同时还对德阳基地小磺酸进行节能改造,均达到预期目标,共计实现多产蒸汽55万余吨/年。

据了解,一系列举措不仅极大地缓解了各基地用汽紧张局面,而且为公司每年实现经济效益约1.1亿元。

“这个案例只是集团创新工作的一个缩影,依托集团‘创新超市’平台,各公司员工的创新意识被极大激发,广大干部员工对标找差距,以‘全员、全程、全面’的‘三全创新观’在平凡岗位中干出了新模样,最高奖励达到了200多万元。”朱全芳说。

据统计,2019年龙蟒佰利联集团共完成创新项目223项,合计投资15697.5万元,已完成项目产生经济价值24559.21万元/年,较2018年已完成的创新项目经济效益上升55%。

一大批创新人才勠力实干,让“卓越龙佰”迸发活力

“我们都知道,梦想有多大,舞台就有多大,但要梦想变为现实,必须有强有力的人才支撑。”对龙蟒佰利联的创新秘诀,朱全芳如数家珍。

他说,龙蟒佰利联深厚的企业文化底蕴,已经培育出了一支勤勉尽职、求真务实的干部员工队伍。围绕许刚董事长提出的“做钛锆产业的专业化学品公司,努力拓展上下游产业链”的战略方向,各公司、各部门都在努力打造自己的创新人才团队。

▲龙蟒佰利联集团国家级企业技术中心

河南焦作基地和新材料公司两个创新团队,在焦作基地总经理邓伯松和集团总裁助理、新材料公司副总经理齐满富带领下,围绕集团许刚董事长部署的重大投资项目——硫氯耦合综合技术开发,不断创新,解决了许多重大的技术难点,其中正在落实的废酸废水综合利用项目,通过优化工艺,就将电石泥耗量降低约73%,中和费用将节约8000余万元/年。

四川攀枝花公司在总经理陈俊带领下,坚持“科技创新、节约资源、绿色发展、高效开发利用”的原则,以创新委员会为载体,激发全员全程全面创新,营造了良好的创新改善氛围,2019年创新活动全员参与率达到95%,各类创新改善项目完成44项,实现经济效益10439万元/年。

四川德阳公司总经理吴彭森、副总经理代堂军组织技术团队充分挖潜,不断优化各工序用水方案,现仅投资31万元的项目,就实现每小时节水657立方米。德阳技术团队对基地水治理进行了系统完善,先后实施的“人工降温湿地建设项目”“渣场渗滤液达标处理及稳定运营项目”,为业内树立了良好的水治理样板。

此外,作为创新尖兵,湖北襄阳基地创新团队推出的“高浓度外加晶种”“等梯度结晶”“废酸浓缩”等一个个创新项目从前任总经理邓伯松到现任总经理靳三良,创新思维无缝对接,许多创新项目都是首次实施成功,在全集团起到了很好的示范效应。

▲龙蟒佰利联分布式能源项目

云南新立公司团队在集团党委副书记、常务副总裁和奔流和新立公司董事长刘红星带领下,发挥团队力量,坚持自主创新,解决了一系列世界级难题,在短时间内,基本实现了新立钛业的全面复产,充分体现了龙佰速度、龙佰精神。

值得一提的是,龙蟒佰利联不仅在技术创新上成绩突出,在管理创新上同样精彩。财务总监申庆飞和总裁助理李明山带领财务和经营系统,连续两年积极开展了“ERP平台建设和应用项目”“专用设备所得税抵免项目”“统购中石化硫磺项目”“优化片碱采购项目”等管理创新项目,为集团创造经济效益9000余万元。

为了强化创新团队建设,龙蟒佰利联创新委员会建立了内外部专家团队,充分内部挖潜和利用外部资源,使得整个集团公司的创新工作拥有了坚实的人才队伍做后盾。

一系列创新项目落地生根,让“百年龙佰”引人入胜

“创新必须通过项目进行转化,转化得好就能为企业高质量发展创造巨大的效益,而在项目实施过程中,还需要很多小的创新,才能最终实现目标。”对创新的理解,朱全芳的话很接地气。

他介绍,依靠项目创新转化,仅仅2019年,龙蟒佰利联围绕“绿色龙佰”而实施的一系列技术创新项目,已让“绿色龙佰”落地生根,绽放异彩。

在节能减排方面:焦作基地利用高效电气设备进行节能,实现综合节电率高达32%;攀枝花预分选筛分升级改造不仅提高筛分设备生产能力,消除系统短板,还降低预选精矿电力成本80万度/年;襄阳基地成功实施闪干余热改造项目,每吨钛白粉降低煤气消耗41.31立方米。

▲龙蟒佰利联集团德阳公司渣场,已经被打造成公园景观

在环保治理方面:襄阳公司实施的新型化灰工艺改进项目,既消除了环保隐患又减轻了工人劳动强度;新材料公司通过上料、出料系统环保治理,冷却窑尾筒体改造,窑尾旋风除尘卸灰装置改造等一系列技术及设备改造项目,极大改善了员工的工作环境;焦作基地采用新技术,不仅使得尾气达标排放,并且运行费用只有传统电除雾的六分之一。

在提质增效方面:攀枝花基地开展新项目研究和应用,取代了国内最好的捕收剂MOH,取得了2900余万元/年的经济效益;新材料公司通过系统改造,成功使氯化炉运行负荷稳定在25t/h以上;产品研发分会已成功进行了新产品R886、R852和TR53的试车,产品性能基本达到预期目标;云南新立公司经过科研论证,采用新方法使得精制四氯化钛的产量从100t/d突破到140t/d,并且连续运行60天电阻丝不断且能保证产品质量,创造了精四氯化钛历史最好成绩……

▲龙蟒佰利联100万吨/年高盐废水深度治理项目

为了做好集团公司技术储备,保证技术创新可持续发展,集团技术创新委员会在2019年底再次梳理出未来五年的战略项目227项,预计投资75141万元,项目完成后预计可产生经济效益49900万元/年。其中,表现比较突出的重点项目有“HIsmelt非高炉冶炼”项目,酸解、煅烧尾气深度治理项目,工业互联网网络化能源管理平台项目,高温分解亚铁制酸项目,选择性磨矿工艺研究及应用项目等。


卓越无止境,创新无终点。未来,龙蟒佰利联将在“绿色发展”理念指引下,持续进行钛产业领域纵向一体化和横向循环化的探索实践,引领行业高质量发展之路。

来源:大河客户端 编辑:张静